煤海深处，微光如炬；廿六春秋，初心如磐。在石壕煤矿，50岁的采煤一队班长梁建超，以26年的坚守与实干，在煤层间刻下奋斗足迹，在班组中凝聚前行力量。从普通采煤工成长为班组带头人，从攻坚克难的排头兵成长为职工信赖的老大哥，他以扎实的业绩、过硬的作风荣获河南能源劳动模范，成为千米井下最亮的那颗“星”。
　　攻坚之“星”照现场
　　煤矿生产的现场，就是争分夺秒的战场。作为“兵头将尾”，梁建超始终直面困难不退缩、迎接挑战不畏惧，用实际行动带领班组啃下生产“硬骨头”。
　　2025年9月，采煤一队在12070工作面正常作业时，液压支架后尾梁突发故障掉落，直接影响生产进度，且故障位置顶板淋水严重，地面积水成洼，作业空间高度不足0.6米，人员无法站立操作。危急关头，梁建超挺身而出。他当即布置好安全防护措施，带领一名职工钻进狭小空间进行操作。没有立足之地，他们就躺着、趴着操作，空间受限导致手臂伸展不开，每一个动作都格外费力。汗水、顶板淋水、煤泥水混在一起，浸透了工作服，模糊了视线，但他手中的工具从未停下，心中的信念从未动摇。凭着不服输的韧劲和精湛的专业技能，最终仅用半班时间就顺利完成后尾梁修复安装任务，为矿井挽回了损失，用实干兑现了对企业的承诺。
　　领航之“星”巧布阵
　　作为班组的“领头雁”，梁建超不仅敢打硬仗，更善打巧仗，在现场管理和人员组织上摸索出一套独到的方法。他常说，安排工作如同排兵布阵，唯有做到人尽其才、优势互补，才能既守住安全底线，又提升生产效率。
　　工作中，他对班组每名职工的情况都了如指掌，谁心思细腻、谁技术过硬、谁性格直率，他都“门儿清”。在分配生产任务时，根据工作难度、技术要求与职工个人特点灵活搭配、科学分工，让细心的人干精细活，让技术强的人干技术活，让责任心重的人盯关键岗，实现人岗相适、人事相宜。这套灵活高效的管理方式，既保障了工程施工质量，又大幅提升了井下作业效率。他带领的班组多次超额完成生产任务，成为采煤一队的标杆班组。
　　守护之“星”保安全
　　“安全没保障，干啥都是零！”这是梁建超常挂在嘴边的话。作为班长，他始终将班组安全当作头等大事，对职工的安全操作行为要求严苛，以“婆婆嘴”反复叮嘱，用“鹰眼”细致巡查，盯紧井下作业的每一个细节、每一个动作。
　　职工们都说，梁建超就像在有习惯性违章倾向的职工身边装了监控摄像头，任何违规苗头都逃不过他的眼睛。一次，职工小林为图省事，想直接跨过运转中的溜子，刚迈出脚步就被梁建超厉声制止，并且严肃地教育小林：“现在嫌麻烦，一旦溜子刮到衣服伤了你，就不是麻烦这么简单了！受苦的是你，担心的是家人。干啥工作都要牢记‘四不伤害’，平安才是千金不换的财富。”语重心长的话语、严厉认真的态度，让小林深受教育。在梁建超的严格管理和反复提醒下，班组职工的安全意识显著提升。
　　年过半百的梁建超，依旧扎根千米煤海，步履铿锵，初心如炬。劳动模范的荣光，从未成为他前行的终点，而是化作照亮巷道的星光，激励着他步履不停，在乌金滚滚的煤层间，绘就着一线劳动者最动人的奋进底色。（通讯员 戴芳）