本报讯（通讯员 赵冰晓）今年以来，孟津煤矿锚定提质增效核心目标，以制度建设为根基、以市场需求为导向、以源头管控为抓手、以全程监督为保障，构建覆盖原煤生产、洗选加工、采制化等领域的全流程煤质管控体系，持续提升煤炭质量与市场竞争力。
　　制度先行，筑牢管理根基。该矿系统完善《孟津煤矿煤质选煤管理办法》《孟津煤矿采制化工作视频管理规定》《孟津煤矿地销商品煤人工采制样规定》等制度办法，细化采制化各环节管理要点，明确各工序操作标准，强化关键关口监督管控，为采制化规范运行、煤质稳定可控提供坚实制度保障。
　　源头把控，实现分质应用。该矿通过穿层钻孔和探查钻孔多方验证等手段，做好对影响煤质因素的超前预判。同时，依托调度统筹优势，根据不同工作面煤质变化，动态优化生产组织、提煤计划与入洗时序，做到煤炭的分类分质应用，从源头提升原料煤适配性，为洗选提质、产品增值奠定基础。
　　严管采制，守住质量关口。该矿全面推行采样、制样、化验全过程无死角视频联网监控和现场不定期巡检，严格执行采样间隔、点位、质量标准，坚决杜绝选择性采样等违规行为。投用原煤自动采样装置实现定时、均匀、全断面取样，解决了人工采样不均的问题，为洗选与销售提供精准数据支撑。
　　督导考核，封堵管理漏洞。定期对各单位煤质管理工作开展督导检查，实行按月考核、严格兑现，对发现的煤质问题，严格按照“五定”原则闭环整改，确保问题早发现、早消除；对监控视频与备查煤样留存时长不低于2个月，推行商品煤编码加密管理，严防各类违规问题，以刚性约束守住质量底线。