千秋煤矿

三措并举强班组 严抓实干守安全

经济新闻
  本报讯(通讯员 檀睿)今年以来,千秋煤矿锚定安全生产核心目标,精准发力抓实基层班组建设,以“强化责任落实、强化能力提升、强化监督管控”为抓手,持续拧紧班组安全“安全阀”,推动基层班组从“被动守安”向“主动保安”转变,为矿井安全生产形势持续稳定筑牢坚实根基。
  强化责任落实,压实班组安全“责任链”。该矿坚持把责任压实到班组、细化到岗位、量化到个人,制定班组安全责任清单,明确班组长“第一责任人”职责,健全“班组长牵头、岗位互保、全员担责”的责任体系,确保安全责任层层传递、无缝衔接。将安全生产任务分解至各班组,把安全绩效与班组考核、职工薪酬直接挂钩,实行“责任倒查、失职追责”机制,倒逼班组及职工主动扛牢安全责任,切实把安全要求融入作业全流程,让“人人讲安全、事事为安全”成为班组共识。
  强化能力提升,锻造班组安全“硬本领”。该矿聚焦班组职工技能短板与安全需求,常态化开展精准化安全培训,针对性地提升职工岗位操作规范、隐患识别、应急处置能力。定期组织班组学习安全法规知识、典型事故案例,以案例警示筑牢职工安全思想防线,杜绝违章操作、侥幸作业行为。利用“班组安全小课堂”“每日一讲”鼓励班组立足岗位开展技能交流,分享安全操作技巧、隐患排查经验,推动职工技能素养与安全意识双提升,打造“懂安全、会操作、能应急”的高素质班组队伍。
  强化监督管控,织密班组安全“防护网”。该矿健全班组现场安全监督机制,由班组长牵头开展班前安全交底、班中全程巡查、班后复盘总结,对作业现场设备运行、流程规范、防护措施落实情况实时管控,严格做到隐患不消除不作业、风险不管控不施工。此外,推行班组交叉互检、专人专项督查模式,紧盯重点岗位、关键环节,严厉查处“三违”行为,形成全方位、无死角的安全监督格局。同时,规范班组安全台账记录,实现隐患排查、整改落实全流程闭环管理,切实以严督实管守住班组安全底线。通过不断优化班组建设路径,持续激活班组安全动能,以扎实有效的班组建设成果,为矿井高质量发展保驾护航。