本报讯（记者 任星辉）近期，耿村煤矿以推进“四位一体”岗位标准化作业流程为抓手，系统谋划、精准发力，全面构建全员参与、全程管控、全面落实的标准化工作体系，筑牢岁末年初安全“防护网”。
　　构建联动责任体系。该矿建立“矿级统筹、科室指导、区队落实、岗位执行”四级联动机制，制定详细实施方案和推进计划，明确各阶段目标、任务和时间节点，形成层层负责、环环相扣的责任链条。每月召开标准化专题会议，深入分析存在问题，部署重点任务，确保标准化建设有序推进、取得实效。
　　推动职工安全意识转变。该矿采用“案例警示+示范引领+实战演练”模式，提升职工对标准化作业的执行力。选取典型事故案例进行深度剖析，让职工直观认识违章作业的严重危害；设立标准化示范岗，通过现场观摩、经验交流等方式发挥榜样带动作用；定期组织岗位标准化实战演练，让职工在模拟场景中熟练掌握作业流程，有效推动标准化意识入脑入心。
　　完善激励约束机制。该矿建立“考核牵引+奖惩激励”双重机制，保障标准化作业流程落地。将标准化执行情况全面纳入全员绩效考核，严格落实月度检查、季度考评，设立奖励基金，对表现突出的单位和个人给予物质与精神双重奖励。通过刚柔并济的管理方式，强化标准约束，激发内生动力，促使职工自觉遵守标准化流程。
　　深化现场管理融合。该矿坚持“从实践中来、到实践中去”，推动“四位一体”岗位标准化作业流程与现场管理深度融合。各生产区队结合岗位特点细化作业标准，制作标准化作业和风险告知卡，便于职工随时查阅。针对采掘、机电、运输等关键环节，实行“一班三查”制度，确保作业过程全程受控。制作岗位标准化明白卡，确保职工对作业标准、风险辨识、安全要点等“一口清”，推动安全生产标准化水平全面提升。