今年以来，物资供应租赁中心党委紧扣“深化管理提升年”主线，将党建工作与设备管理、物资保障、降本增效等核心业务深度融合，通过强化思想铸魂、压实责任链条、打造特色品牌、激活先锋力量，为中心各项工作提质增效注入强劲“红色动能”。
　　深化思想建设，筑牢“信仰之基”
　　该中心党委始终把思想政治建设摆在首位，以“学查改”一体推进为主线，推动理论学习与业务实践同频共振。通过党委中心组学习、“主题党日”、专题研讨等形式，引导全员将党的创新理论与物资保障、设备管理、成本管控等核心业务紧密结合，推动学习成果转化为破解工作难题的实际成效。截至9月底，材料费较计划下降6.28%，物资调剂超额完成32.31%，切实筑牢了全员干事创业的思想根基。
　　把牢决策方向，扛起“政治之责”
　　该中心党委严格落实“把方向、管大局、保落实”核心职责，确保党的领导贯穿工作全过程。1—9月，累计召开党委会14次，专题研究部署物资采购合规化、设备智能化建设、涉诉风险化解等关键议题16项。坚持“党委前置研究讨论”原则，科学决策智能化掘进机采购、矿井设备接替等重大事项，以规范决策推动执行落地。截至9月底，组织招标会议13次，完成采购154项，中原云商平台采购率达95%；高效完成7个综采面和18个综掘面安装，以及多个工作面的对接、改造、启封和拆除任务，确保了矿井生产的无缝衔接，党委决策引领作用在生产一线得到充分彰显。
　　打造特色品牌，构建“融合之桥”
　　为破解党建与业务“两张皮”问题，该中心党委创新打造“1234”特色党建品牌，以“党建+三大工程”为抓手，结合“五星党支部”创建，明确责任分工与考核机制，推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力。租赁党支部组建了“党员技术专班”，累计下井216人次，整改设备隐患742条；供应党支部开展了“党员降本先锋行动”，推动钻头“包干”模式在新义矿业、新安煤矿等矿井落地。1—9月，调剂机电设备78台，调配单体支柱17121根、三用阀17200只，通过多种形式盘活闲置物资，让党建品牌成为推动业务发展的“硬支撑”。
　　激活先锋力量，锻造“红色尖兵”
　　该中心党委以“党员先锋岗”“党员技术服务队”为载体，引导党员在技术创新、一线服务中挑大梁、当先锋。1—9月，依托“卢嘉大工匠”创新工作室，组织党员技术骨干开展专题培训3期、技术交流9期，覆盖12对矿井286人次，累计下井、下矿、下厂开展技术服务45次，解决8项设备难题，有效减少了矿井因设备故障导致的停产时间。
　　在应急保障与风险化解中，面对居高不下的应付账款与67起涉诉案件压力，该中心党员专班主动扛起责任，对接供应商与法律顾问，积极沟通协调，争取理解支持，有效缓解供应链风险，以党员先锋力量筑牢了应急保障与风险防控“双防线”。（通讯员 王钊）