本报讯（记者 孔令征）10月27日，义煤公司召开调度会议，认真总结前期各项工作，安排下一步重点工作。义煤公司党委书记、董事长杨联合强调，要直面企业发展过程中遇到的问题和困难，坚持“稳”的基调，充分发扬“事不过夜、案无积卷”的工作作风，以中国平煤神马集团“六重”要求为导向，以身作则，勇于奉献，全力打好四季度收官之战，确保完成全年目标任务。义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星出席会议。
　　会议强调，要扎实做好安全管理工作。四季度历来是安全生产事故的易发期、敏感期、高发期，要深刻吸取事故教训，始终紧绷安全生产弦，科学组织生产，正确处理好安全与产量、安全与效益的关系，把各类风险研判到位、现场管理到位、隐患处置到位。同时，紧盯顶板管理及省外矿井地面安全管理，抓牢抓实抓细每一项工作，确保安全生产万无一失。
　　要全力做好迎检工作。近期，上级安监部门要对义煤公司进行检查帮扶指导，相关部门要切实增强紧迫感和责任感，不断提高对迎检工作的思想认识和行动自觉，积极做好对接，细化完善相关汇报材料，强化协调配合，形成工作合力。对发现的问题要及时跟进、协调解决，真正把问题整改的过程变成自我完善、自我提升的过程，推动企业安全健康发展。
　　要坚定信心谋划未来。要深刻认识到，两家企业的战略重组，赋予了中国平煤神马集团“深入融合，高质量发展”的中心任务和历史使命；同时，两家企业的战略重组，也是义煤公司走出困境的重大机遇。各单位、各部门要众志成城、协同发力，持续发扬“事不过夜、案无积卷”的工作作风，严格落实“走遍千山万水，想尽千方百计，说尽千言万语，吃尽千辛万苦”的“四千”精神，以“重公心、重实干、重实绩、重担当、重创新、重廉洁”的“六重”要求为导向，对重组中遇到的难点、堵点，敢于动真碰硬、攻坚克难，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，为企业实现扭亏脱困作出积极贡献。
　　公司副总师以上领导出席会议，机关各部室及二级单位主要负责人等参加会议。会上，部分相关部室总结汇报了上周重点工作完成情况及下一步工作安排。