本报讯（通讯员 杨雪艳）“向职工借智借力，是解决现场问题的‘金钥匙’。”近期，耿村煤矿干部职工认真学习《把事情做到最好》一书，将书中的创新理念融入实际工作中，注重挖掘职工创新潜能，通过强化机制保障、人才培育、推广应用等措施，激发职工内生动力，让创新“金点子”成为发展“金钥匙”，为矿井高质量发展提供了强力支撑。
　　强化机制保障，激发创新活力。该矿成立科技创新市场考核小组，健全科技创新管理体系，制定完善《耿村煤矿“五小”成果奖惩办法》，按照“分层管理、随时征集”的原则，出台“金点子”合理化建议管理办法，探索建立每季一征集、一甄选、一评估、一表彰、一推广长效机制，通过“搭台子”“铺路子”“架梯子”，充分调动广大干部职工创新积极性，让更多的“金点子”落实落地，汇聚起创新驱动发展的强大合力。
　　强化人才培育，赋能创新提效。该矿坚持以“政策激励人、岗位造就人、培训提高人”的工作思路，大力抓好一线职工培养力度，重点培养一线创新人才和青年科技人才，构建发现、培养、成长长效机制，提升自主创新能力。同时，依托创新工作室、各基层技术创新小组等平台，围绕安全生产热点难点问题，开展技术攻关，破解生产难题，带动全员积极投入到创新各个环节，营造“人人创新、岗岗创新、事事创新”的浓厚氛围，助力矿井安全生产。
　　强化推广应用，营造创新氛围。该矿构建创新成果转化应用体系，加大对创新成果的推广力度，重点梳理出成效明显、可操作性强的成果进行大力推广应用，使之成为推动企业高质量发展的“新引擎”。同时，鼓励广大干部职工立足岗位，把问题点作为改进点，将改进点作为创新点，积极探寻解决方法，切实将建言献策活动涵盖各专业，延伸到职工，形成了“人人肯创新，人人能创新”的良好氛围。