有一支队伍，面对急难险重任务，敢于迎难而上，面对现场施工难题，勇于改革创新，面对各种安全风险，善于高效应对，以实践中总结出的“1346”安全管理工作法（“一目标”“三强化”“四严格”“六到位”）为依托，一次次出色的完成了矿井交付的生产任务，赢得了全矿上下的 一致称赞，这就是耿村煤矿开拓二队。
　　上下同心 一呼百应
　　思想是行动的先导。该队紧紧围绕“安全第一”这一目标，以工作愿景为引领，以形势任务教育为抓手，以制度约束为手段，统一干部职工思想认识，在全队形成了“一呼百应”的强大号召力、凝聚力。
　　该队从树立愿景出发，以“把安全看好，有一个幸福的家庭；把活干好，有一个好的工资收入”为工作愿景，引导全体干部职工朝着共同的工作愿景前行。队长利用班前会、安全会等时间，“面对面”为职工分析安全形势，讲解安全任务，用通俗易懂的语言向大家讲述安全生产的重要性和具体措施，进一步增强全员责任意识。根据单位实际，制定各项安全管理制度，采取每天进班会前一讲评一公布，每月一累计一评选的方式，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，以“上下同欲，勠力同心”的强大合力，全力以赴夯实安全基础，为实现“安全第一”目标努力奋斗。
　　科学研判 精准施策
　　安全是工作的前提。该队始终将安全风险研判放在工作的首位，强化超前研判、强化警示震慑、强化创新驱动，科学精准施策，夯实安全基础。　　
　 今年11月，开拓二队接到东中部车场变电所回风立井扩刷工作任务后，该队队长按照“三强化”思路，第一时间带领班队长到现场对施工环境进行全面排查，在排查结束后迅速召开班队长会议，全面细致梳理作业现场安全风险，将各类风险研判到位。本着高效、省力的原则，该队结合现场实际，积极改革创新，主动解决问题，做到“能上设备不上人”，针对立井19—23米处出现偏塌的情况，创新设计了抗塌强化支护柱，有力保障了作业人员生命安全和周边设施的稳定，保证了后续工作的快速推进。　　
　 “严”字当头 一以贯之
　 执行是落实的关键。该队始终坚定“严”的工作总基调，严格作风纪律、严格“三违”行为处置、严格质量验收、严格制度执行，在全队构建起令行禁止的强大执行力。
　　今年2月，该队接到运销中心煤仓清理任务，临近春节，大雪纷飞，一边是职工着急回家过年的期盼，一边是摆在面前条件艰苦的紧急任务。该队全体干部以身作则，从队长、副队长、班组长到职工一级一级层层传达任务的重要性，以上行下效的良好作风，动员全体职工“舍小家、顾大家”，投入到煤仓清理任务中。天寒地冻，冷风刺骨，煤仓裸露在外的空间多，冰雪严寒下户外作业给大家带了严峻的考验，经过一天的作业，职工们的胶鞋和袜子都冻到了一块。班队长带头干满点出满勤，不畏严寒，并坚持每天对当日工程质量完成、职工工分分配情况进行公示，接受职工们的监督，使每名职工对自己的工分情况一目了然，以公平、公正、公开、透明的管理模式，激发职工的工作积极性，最终带领全体职工以超强的执行力，用最短的时间完成了煤仓清煤工作。
　　“实”字打底 筑牢根基
　　管理是提效的核心。该矿聚焦安全管理各环节，做到职工状态排查到位、安全措施落实到位、作业环境规划到位、工作细节安排到位、防护设施设置到位、现场管理监督到位，持续提升安全质效。
　　该队根据现场空间对施工区域内设备设施进行整体规划，自主设计完善安全防护设施，做到双重防护，确保职工施工安全。每天利用进班会，由队长、值班队长、跟班队长、班长对当班工作难点和安全注意事项进行细致安排，做到细节提醒到位、安全管控到位。班长根据本班职工的岗位专长进行科学分工，让每位职工发挥最大效能，提升工作效率。建立队长主导，跟班队长和班长为主要责任人的现场管理模式，在施工过程中担负队伍内部安检员的职责，切实以强有力的管控措施，提升安全工作质量和效率。
　　凭借着“1346”安全管理工作法，耿村煤矿开拓二队屡次出色完成矿井交付的急难险重生产任务。2019年，该队在13采区13200一号高抽巷单月掘进142米，创近年来耿村煤矿岩巷炮掘新纪录；2020年，该队在临时抽调负责12090下巷专用回风巷掘进任务时，克服大坡度掘进困难，保质保量地完成了掘进任务；2023年，该队接下西皮带大巷机头煤仓清理任务这个“硬骨头”，共清理西皮带大巷机头煤仓淤煤1065车，比计划提前5天完成任务；2024年，该队全身心投入到15120上巷全面标准化整理的工作中，面对淤泥堆积、积水严重的300米巷道，仅用25天便出色地完成了所有工作，并成功通过了验收。
　　该队多次获得义煤公司、耿村煤矿“标杆区队”，涌现出了“河南省劳动模范”孙松坡、“河南能源十佳班组长”刘松超等模范人物，成为了该矿当之无愧的开拓先锋。　　（通讯员 程果）