薛震，一名“80后”矿工，从一名普通的技术员一步一个脚印成长为优秀的安全生产管理者，在煤海深处留下了一串串闪光的足迹。
　　担当,关键时刻不畏惧
　　2009年7月，21岁的薛震来到矿山，成为一名煤矿工人。凭着干一行、爱一行、钻一行、精一行的劲头，一干就是十多年。他经受住了困难的挫折和艰苦的磨炼，在井下努力实践着自己的人生价值。他说：“既然选择了这个工作，就得扎下根来，就得有吃苦耐劳、敢打硬拼的精神，就得扑下身子、扎扎实实地做出一些成绩。”正因为有了这种觉悟，薛震便暗下决心，要干出个名堂来。凭借着出色的工作业绩，2023年2月份，他被公司委以重任，安排到孟津项目部担任项目经理。对于没有项目经理工作经验的他，这无疑是一个挑战。上任伊始，薛震迅速调整管理思路，狠抓班子建设、队伍管理，强化现场管理、职工教育培训等工作，先后制定了区队、契约化负责人、队干的管理提升方案，形成了“以模范的言行感召人、以健全的制度约束人、以典型的事例警示人”的管理模式，全队各项工作质效得到全面提升。
　　严谨,工程质量不含糊
　　薛震始终保持高度的责任心和敬业精神，不仅对工作进行全程跟踪指导，确保各项工作按计划进行，而且经常深入一线，了解实际情况，及时解决各种问题和困难。2023年10月，在12080中间底板巷（反掘）工作面施工期间，巡查时发现职工只顾抢进度，巷道没有严格按中线掘进，巷道高度不够，部分锚杆打设扭矩不合格，间排距过大，他立即要求整改。班长及工人都纷纷说：“现在工程这么紧，运料出矸都非常困难，生产时间紧张，又要求多进进尺，况且顶板才低10厘米，锚杆间距也只是超了5厘米，基本符合标准，先就这样吧，不然生产任务又泡汤了。”,他一听立即变了脸，严厉地说：“要求多进进尺也不能以牺牲工程质量为代价。质量不合格安全就存在隐患，必须整改，说什么都没用。”升井后，薛震立即召开当班安全质量追查会，就工程施工标准及质量不达标可能造成的各方面影响给职工进行了深刻讲解，并对当班正头施工的钻工进行了处罚。通过此次教训，该头面施工中都以精准、严细的标准作业，工程质量多次得到矿方的一致认可和高度褒奖。
　　责任,困难面前不屈服
　　在工作的各个场所，时常都能看到薛震忙碌的身影。他时而询问职工的工作情况，时而热火朝天地与职工奋战在一起。“我是一名党员，又是项目部经理，关键时刻当然要挺身而出。”铿锵的话语透露出的是他事不避难、勇于担当的责任心。施工的12080中间底抽巷，共有3部皮带，一部胶轮车，一部综掘机，一部扒矸机，一部绞车，大多设备老化严重，故障率较高，西六施工区队较多，需进料多，出矸量大，运输效率相对低下，造成施工进度非常缓慢。面对重重困难，他看在眼里，急在心里，茶饭不思，一连几班深入井下现场，每一根锚杆的打设位置都要亲自标定，施工期间上尺上线，紧盯设备拆除安装时的安全工作。在他的督促下月生产进尺由原来的60米左右提高到80米，且安全高效，保证了工程的顺利完工。
　　初心易得，始终难守。薛震作为一名年轻的项目部经理，用行动践行初心使命，以奉献精神诠释责任担当，通过不断努力与坚守，在煤海深处书写着自己不平凡的人生。通讯员 李静