过好“紧日子”才有“好日子”，已成为新安煤矿全体干部职工的共识。今年以来，新安煤矿深入开展“管理提升年”活动，积极应对严峻的生产经营形势，扎实做好经营管控“大文章”，让过“紧日子”理念落实落地，确保完成全年各项目标任务，以管理提升成效谱写义煤高质量发展篇章。
　 真抓实干提效能
　　该矿紧盯任务、实字为先、干字当头，坚持实干加巧干，以团结奋斗、真抓实干扭转生产经营被动局面，推动企业安全高效发展。
　　解放思想务实干。该矿深刻汲取瓦斯超限事故教训，深刻反思灾害治理理念、能力、水平及执行力等方面存在的短板和不足。以整改“两个滑坡”（安全管理滑坡、干部作风滑坡）为切入点，深入开展干部作风集中整顿活动，解决工作中出现的“宽、松、软”现象。加大“钻孔、冲煤、封孔、抽采”等施工薄弱环节的管控力度，进一步提高瓦斯抽采钻孔始抽浓度，从根本上防治瓦斯超限。密切关注14采区煤柱工作面轨道、胶带顺槽，15150上、下巷和16040综采工作面等瓦斯异常变化情况，加强异常信息和关键环节管控，坚决杜绝瓦斯超限事故。
　　勇于担当精准干。新安煤矿正处于攻坚克难、爬坡过坎的关键时期，面对采掘接替紧张、生产经营困难等难题，全矿干部职工不回避、不遮掩、不推脱，坚决破除“等、靠、要”思想，敢于担当、勇于作为。16040综采工作面采用超高支架+绞架接顶的方式，提高支护强度，做到工作面沿底回采，顶煤放干放净，提高回采率，延长工作面服务年限。大力推广切顶留巷、聚能爆破、保护层开采等成熟技术，加强煤岩巷快速掘进技术攻关，大幅提高单进水平。在确保安全的前提下，加快14采区煤柱工作面轨道、胶带顺槽和15150上下巷掘进进度，确保工作面按期贯通、投产，稳步提升产能。
　　精打细算降成本
　　开源节流一分一厘，降本增效一点一滴。新安煤矿紧盯成本控制，深挖增效潜力，多措并举捂紧“钱袋子”，多点发力拧紧“总阀门”，以更大决心、更强力度推进降本增效工作落地、落实、落细。　 
　 算好“成本账”，推行避峰填谷。该矿根据各采区涌水量和水仓容积，制定各泵房水泵
　　开机时间及时长管控规则，对
　　各泵房水泵效率进行统计分析，优先使用高效率水泵。中央泵房与地面污水处理厂，利用谷段集中排水，平段维持水位，避免高峰时间段开泵。通过落实避峰填谷举措，今年1—4月，累计节约电费38.5万元。
　　算好“精细账”，降低生产成本。该矿在14采区下山煤柱掘进工作面采用强力皮带代替“W”钢带，每米减少材料费用795元，一季度累计节约7.95万元。回收16040综采工作面和16采区专回下山道轨2500米、各类管路330米、“W”钢带390米，一季度累计节约22.6万元。同时，根据《新安煤矿2024年生产经营目标考核管理办法》要求，对各单位工作量、材料、电费、租赁费等各个项目进行考核，大幅度降低生产经营成本。一季度完全成本总额17824.48万元，较计划减少937.1万元。
　 创新发展增效益
　　新安煤矿抓好顶层设计、突出重点、因地制宜，推动新质生产力在矿山领域的发展应用，聚焦矿井发展“卡脖子”难题和堵点进行集中攻关，为企业高质量发展赋能续航。
　　开展地面水害区域治理。面对矿井底板水害治理受限员、井下治理工程量大、周期长、与掘进相互制约等难题，该矿在16采区下山地面区域设计两个工作面，即16170首采工作面和16190工作面，设计1个主孔，17个分支孔，钻探总工程量16418.2米，注浆量37761.86吨，治理区域面积0.58平方千米，可释放储量399.51万吨。
　　推广安全高效回采技术。该矿使用“三沿”技术、无机充填材料配合超高端头支架和超高自移支架，实现工作面沿底安全高效回采。以16040综采工作面为例，预计可多回收端头三角煤2.3万吨，创收1392万元。
　　破解制约矿井发展难题。该矿坚持“抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远”的理念，在21采区专回下山上段、16170上部底板巷采用深孔聚能爆破配合凿岩台车施工工艺，单炮进尺由原来的1.3米提升至1.8米，硬岩巷道炮掘月单进分别达到100米和104米。在16采区下山和21采区下山，提前谋划推广应用“矿用TBM（硬岩掘进机）”，大幅度提高岩巷单进水平，缩短工作面形成周期，实现稳产达产目标。
　　“幸福都是奋斗出来的。”新安煤矿全体干部职工始终坚持过“紧日子”思想不动摇，保持清醒头脑和战略定力，久久为功、落细落实，最终将“节约指数”变为幸福指数、发展指数。记者 张强 通讯员 庞彦波