本报讯（通讯员 李聂姗）近期以来，面对安全生产、经营管理重点与难点，石壕煤矿动员全体干部职工以千帆竞发的态势、勇担千钧负重的责任，聚焦先进定目标、分解细化明任务、集思广益谈措施、坚定信心亮承诺，绷紧弦、拉满弓，加好速、接稳棒，进一步增强向前进、向上走、向高攀的信心和底气，努力形成高质量发展合力。
　　下好安全生产“先手棋”。该矿坚持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，持续探索完善“创新+责任”管理方法，层层压实安全责任，保持安全工作定力。建立横向到边、纵向到底的安全管理工作机制，把安全管理责任落实到位、各项管理措施执行到位，切实做到不安全不生产、生产必须安全。围绕重大灾害治理，全面深入开展全员安全培训，进一步提高认识、端正态度，切实做到“人人讲安全个个会应急”。从严查处“三违”和违反安全管理“红线”等行为，切实提升全员主动抓好安全工作的积极性和主动性。
　　打好提质增效“主动仗”。该矿教育干部职工算清成本账，细算经济账，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，坚持成本制胜、提质增效理念，在稳产增效、创新创效等方面下真功，坚定不移向成本管理要效益。引导职工从身边的点滴小事做起，把节约指标落实到岗位、环节、个人，确保成本可控、可降。根据井下地质条件变化和采掘机械化水平的提高，修订完善材料消耗定额，特别是对型钢、电缆等部分消耗量较大的材料消耗定额进行修订，硬性考核、当月奖惩，切实将浪费消灭在“一线”。
　　打好为民谋福“组合拳”。该矿坚持做好“我为职工办实事”活动，坚持问需企业、问计职工，结合联系职工“大走访”、深化民生难题“大排查”、推进服务职工“大提升”，创新工作评判标准，聚焦主要任务，压实责任链条，深入基层一线，深入职工身边，全面排查梳理职工关心的矿井可持续发展、安全生产、薪酬待遇、“两堂一舍”等问题，动态更新完善“为民服务”项目清单，逐项建立台账，逐一制定措施，逐条落实整改，将一张张“问题清单”逐一变成职工的“满意清单”。