本报讯（通讯员 李战辉）近期，永兴公司结合各基层项目部点多、战线长的实际，以“能力作风建设年”活动为契机，认真落实“三不四可”安全理念，严格落实“3456”安全管理工作机制，多措并举狠抓安全，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
　　该公司要求各单位利用班前会、学习日等时间认真传达河南能源、义煤公司关于安全生产文件精神，真正做到学深悟透、融会贯通。落实“职工是第一牵挂”理念，严格疫情防控责任，建立人员摸排台账，及时做好人员报备工作，完善疫情防控工作方案，精准施策，坚决阻断疫情传播风险，确保安全。
　　该公司以打造一流专业化施工队伍为目标，围绕“练队伍、提单进、促质量、树品牌”开展全方位、多层次、宽领域的培训，更新知识结构，提升职工综合素质，实现掘进面精细管理动态达标。今年以来，利用义煤“变招工为招生”政策，创新校园招聘思路，充实技术工岗位工，内部调剂82人，校园招聘18人，变招工为招生51人，通过劳务工招聘、社会招聘等补充一线岗位362人，扭转项目部结构失衡现象，不断提高专业化队伍水平。
　　该公司紧紧围绕安全管理目标，修订完善各项安全管理制度106条，规范安全管理行为；强化职工安全培训教育，组织班组长、特殊工种等岗位培训805人次，建立一人一档。2558人次参与双重预防体系建设、安全生产标准化、新安全生产法、矿工杯等知识竞赛活动，有效提高了职工自身素质。
　　创建永兴班组长交流群，利用线上平台进行班组长交流学习，积极开展“白国周班组管理法”活动，提高班组管理水平和工作效率。6月份以来，开展安全环保专项检查268次，查找各类问题隐患533条，建立隐患台账，均按“五定”原则闭环管理，筑牢安全防线。