本报讯（记者 孔令征）11月22日，义煤公司党委书记、董事长李中超在早调度会上强调，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，补短板、强弱项，全面提升“六种能力”，以实实在在的工作成效，努力建设现代化新义煤。
　　李中超强调，一要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神。深刻认识党的十九届六中全会的重大现实意义和深远历史意义，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，政治上坚决拥护、思想上深刻认同、行动上高度自觉，为圆满完成今年各项工作，谋划好明年工作打下坚实思想基础。
　　二要扎实开展好“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动。义煤公司开展“与工人交朋友、拜工人为师傅”活动，是推动党史学习教育走深走实的重要举措，是适应职工队伍新变化、满足职工群众新期待、密切干群关系的迫切需要。开展此项活动，旨在解决好职工的“急难愁盼”问题，以实实在在的工作成效促干部作风转变。
　　李中超还强调要“补短板、强弱项、提能力”。补短板。领导干部要提高政治站位，充分认识并纠正自身存在的思想觉悟不够、责任心不强、视野不开阔等问题，抓紧、抓实、抓细各项工作；要明晰产品结构调整方面存在的问题，树立“地质先行”理念，结合矿井地质赋存实际条件，早做科学决策；加快现有洗煤厂建设和技改步伐，充分利用好国家级豫西煤炭储备基地，实现义煤公司由煤炭生产商向煤炭供应商转型；合理调整人员结构，解决一线人员少、年龄偏大等问题。强弱项。认真吸取云顶煤业现场安全管理严重滑坡的教训，全方位、全流程梳理自身存在问题，查漏补缺，切实提升管理能力和水平；结合实际、因地制宜、充分论证，通过装备提升，解决生产效率和效益问题；各级领导干部今后坚决不说四句话：我不懂、我不知道、下不为例、差不多，进一步严明工作纪律，提升工作效能。提能力。全面提升政治能力、学习能力、决策能力、应急能力、持续能力、文字能力，审视自身短板，牢固树立“活到老、学到老”思想，努力建设现代化新义煤。
　　义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就干部作风、顶板管理、异常信息处置等工作进行了安排部署。