孟津煤矿以“两化两提”为抓手，改变过去煤矿材料物资传统管理模式，解决生产与物资积压的矛盾，全面取消区队小仓库，建立井上、井下两个物资超市，不仅降低了储备资金占用，保证了矿井生产需求，还降低了材料物资消耗，受到干部职工的称赞。图为9月8日，开拓二队职工在物资超市领取高压管。
　　王武杰 摄