（上接第一版）推广应用“皮带+储矸仓”矸石储装运系统，使岩巷头面“巷道掘得进，矸石排得出”；在西大巷实施机轨合一改造，安装6部皮带，共计3834米。减员33人，节省人工成本217.8万元/年，产生直接经济效益344.5万元/年，运输能力达到600吨/小时，解决了制约产能提升难题；矸石山扩容征地、覆土绿化和煤矸石综合利用等，一些遗留、疑难问题取得了实质性突破。
　　降本增效效益为先
　　形势逼人，任务赶人，时间催人。新安煤矿深挖内潜，狠抓降本增效，以效益为导向，向市场看齐，向管理要效益，不断改善企业的经营状况。
　　过好紧日子，算好“精细账”。自义煤公司推行“两化两提”工作以来，新安煤矿迅速行动，健全、运行精细化（包含工作标准、管理标准、技术标准3个部分）和市场化（包含4张关键表格、8个专业市场运作模式、单项工程管理、核算结算等四个部分）机制，做到全、细、严、实，提高运行效率和经济效益。其中，5月份，综采二队人均工效提高113吨，人均工资增加420元。
　　深挖增长点，算好“效益账”。新安煤矿加快产品结构调整步伐，充分发挥洗选配优势，实现由单一动力煤向化工煤、高炉喷吹煤和优质动力煤并重发展的产品多元化格局，提高产品附加值。与市场需求对接，开发出发热量在4100千卡/千克至5200千卡/千克之间的各品种商品煤，根据不同的客户需求，发运不同热值的商品煤，实现效益最大化。
　　把好设计关，算好“成本账”。新安煤矿在保障安全的前提下，优化巷道支护参数，将锚杆排距提高到900毫米；推广岩巷掘进聚能定向光面爆破技术；优化防突钻孔设计，减少钻孔工程量；优化底板注浆加固材料等。上半年共计节约成本732.45万元。
　　降本不停歇，算好“长远账”。上半年，防突钻孔超计划完成44667.4米，瓦斯抽采量超计划完成32.4万立方米，探放水进尺超计划完成12448.9米，为后期灾害治理减少投入1857.17万元。同时，通过“一优三减”“四化”建设及兼岗合岗等措施，上半年共计减员142人，节省人工成本179万元；今年组织劳务输出108人，累计可减少人工费用194.4万元。
　　“一万年太久，只争朝夕。”新安煤矿经过持续优化调整，在改革脱困的道路上越走越顺畅、越走越宽广。
　　栉风沐雨砥砺行，激流勇进启新程。在义煤公司党委的正确领导下，新安煤矿将坚持“安全第一”思想不动摇，突出效益为先，锁定奋斗目标，奋力冲刺“后半程”，向义煤公司和职工家属交上一份满意的答卷。