本报讯（记者 韩新坡）5月17日，义煤公司党委书记、董事长冯修民在早调度会上强调，在改革脱困的关键时期，要讲大局、讲团结，各级领导班子要像爱护眼睛一样，珍惜和维护领导班子的团结，主动担当作为、承压奋进，加速推进闲置资产处置工作，持续做好对标提升，以较真碰硬的底气、攻城拔寨的志气、刀刃向内的勇气全力以赴做好当前各项工作。
　　在传达了集团公司4月份生产经营调度分析会会议精神后，冯修民要求，在改革脱困的关键时期，党员领导干部要牢固树立担当意识。对于各项中心工作和重点工作，必须盯紧盯牢，不当“甩手掌柜”，敢于担责担难，做到件件有落实、事事有回音，坚决杜绝精神不振、信心不足、工作疲沓，大力提高工作主动性和积极性，克服工作不作为、慢作为，对改革重生工作漠不关心等现象，以攻坚克难的勇气和坚韧不拔的意志直面各种风险挑战，推动各项工作落地落实。
　　冯修民强调，一是加速推进闲置资产处置工作。要通盘考虑、统筹谋划，做到协调联动、交叉作业、全速推进，切实加强资产管理，优化资产管理程序，明确资产管理职责，不断提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置。
　　二是持续做好对标提升工作。要以“精细化、市场化、提效率、提效益”为主线，围绕产业发展，坚持突出重点、统筹推进、因企施策，全面梳理对标管理要素，以对标一流先进行业为出发点和切入点，找差距、补短板、强弱项，不断抓实抓细抓深，以对标提升促管理升级。
　　义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星对安全环保、生产组织等重点工作进行了详细安排部署。