淮北矿业芦岭矿紧紧围绕安全“四零”目标，以“三铁”精神严抓细管，逐步形成了“四个三”的“隐患人”排查治理模式，并有效运用到实际工作中。通过全矿上下共同努力，2020年，“三违”同比减少221人次、降幅达17.4％，全年杜绝重伤及以上事故，轻微伤事故同比减少5起，真正做到将风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面，有效地保障了安全生产。
　　完善“隐患人”三级台账。这个矿建立完善了“11种隐患人”数据库，为“隐患人”管理提供真实的信息和依据。根据职业卫生档案和年度工伤、“三违”汇总资料，建立年度职工电子信息台账，详细记录本人及家庭成员病史、近年来工伤及“三违”情况等。要求基层各单位根据《年度职工电子信息台账》、月度职工“三违”及请销假情况，月底召开科区例会，排查重点人群，建立下一月度重点人群排查台账。
　　做实“隐患人”三级排查。该矿建立缜密的班前排查、班中巡察和班后评估制度，每班班前会15分钟前，值班人员组织量血压、测体温，并采取仔细观察、主动询问等针对性措施，对重点关注人群进行排查，对排查出不宜入井的“隐患人”，禁止其入井，并做好后续处置工作。
　　由当班跟班人员负责开展班中隐患人巡查，动态掌握重点关注人员思想状态和操作行为，及时进行行为纠偏，妥善进行“隐患人”处置，并将有关信息反馈至值班人员备录。
　　在班后，由跟班人员针对班中“隐患人”排查结果进行分析总结，班队长做好“隐患人”调查回访，完善“隐患人”信息台账，并对下一班能否正常出勤提出建议。
　　规范“隐患人”三级分类与处置。芦岭矿将“隐患人”分安全行为不放心、身体健康不放心、思想情绪不放心三类进行建账管理。对于不同“隐患人”制定立即停班、过程监控、班中提醒三项措施，真正做到“对症下药”，确保每类“隐患人”都能精准排查和管控到位。
　　制定“隐患人”三级保障措施。在科区层面，建立管技人员与隐患重点人员一对一安全包保机制，签订包保责任书，管技人员负责实时关注包保隐患人动态和基本情况，提醒其按时吃药、就医；督促包保学习规章制度，汇报班中规范操作情况；安抚隐患人波动情绪，积极为其排忧解难。
　　制作亲情嘱托微视频，提醒职工要遵章守纪、安全生产，让安全意识扎根在职工心中，让其明白平安工作是家庭幸福的根基。要求基层各单位设置急救药品箱，备齐一些慢性病常用药，患有高血压的隐患人连续三天血压降不下来，停班强制服药治疗；对于不积极治疗、治疗超过2个月仍未具备上岗条件的职工，单位根据实际情况按照程序报经营管理部处理。
　　芦岭矿还将对“隐患人”进行智能化管理，根据“隐患人”数据库，将“隐患人”分为红、橙、黄三个等级，并制作红、橙、黄三类照片导入智慧大屏。“隐患人”班前会扫码签到后就能在智慧大屏上直观显示隐患等级，让所有人便捷快速了解本班“隐患人”情况，“隐患人”排查更快捷、准确。据《淮北矿工报》