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　　2月份，常村煤矿煤质较1月份有所下降，特别是2月13日以后，商品煤发热量波动范围较大，已经在3800千卡/千克以下，对商品煤销售及2月份煤质指标的完成直接造成了影响。为了扭转被动局面，任荣祥赶到现场查看煤质，全力发动各科室、各单位，制定实施切实可行的提煤质措施，并逐一落实执行。通过努力，2月份该矿商品煤综合发热量实际完成4238千卡/千克，超额完成了义煤公司下达的商品煤发热量计划，煤质管理工作可圈可点，受到了义煤公司好评。
　　提质增效的实践者
　　任荣祥全面衡量影响煤炭生产销售中存在的问题，竭尽全力维护企业利益。为此，他配合机关党总支安排机关各科室抽调人员，白天到商品煤销售现场负责监磅，避免过磅时因主客观因素影响给矿上造成经济损失。
　　为了实现降本增效，任荣祥还牵头组织运销中心、武保中心、洗煤厂相关人员，每天下午五时到次日八时半，将洗煤厂洗选出的矸石直接装车销售，避免了因矸石落地后，再重新组织装车所带来的经济损失，每月可节省装车等费用约10万元。
　　任荣祥不断拓宽销售途径，组织煤场底子煤销售，取得了月销售3万吨底子煤、月增收420万元的好成绩，极大地推动了煤炭销售工作。
　　在防控疫情的时期，像任荣祥这样的共产党员有很多很多。他们奋战在疫情防控第一线，置个人安危于不顾，稳定民心，在抓好防控的同时，组织好安全生产，不仅是职工群众的带头人，更是防疫前线的领头雁！