提起王联营，不得不说几个关键词：黑、爱笑、嗓门大、平易近人。今年54岁的他，已经在煤矿上干了30个年头，从劳务工到班组长，从班组长再到区队长，他几十年如一日坚守在一线。不管职务怎样变动，他始终以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政班子的正确领导下，带领全队干部职工超额完成生产任务，在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩。
　　以身作则带好队伍
　　经常挂在王联营嘴边的一句话就是：“要求别人做到的，自己首先要做到，在煤矿工作不能遥控指挥，一定要带头扎根一线，这样才能保证安全生产。”在时间紧、任务重、生产条件差的情况下，他和职工们一起抓进度、抓质量、保安全，并结合队里的施工情况，制定了严格的奖惩制度：每班掘进进度超额完成一排，奖励班组200分；每班超额完成当月进尺，再奖励班组200分；工分按天分解，按月汇总。该制度有效地促进各班组生产进尺完成，提高了工作效率。
　　严格要求保证安全
　　熟悉煤矿的人们都知道，掘进，掘进！遇软过软，遇硬穿硬！困难挡不住，险恶何所惧，地层变化阻挡不了前进的脚步，掘进一线要的就是进尺，没有进尺就没有效益。他始终坚信，安全是第一位的，没有安全再多的进尺也是空谈。为了进一步提高职工安全生产水平，他利用进班会和周四安全学习时间为职工讲解安全生产知识，激发职工学习的积极性。在他的带领下，今年4月份，该队月度掘进进尺达到了181.8米，刷新了义煤公司炮掘进尺新纪录，受到了公司领导的高度赞扬。
　　团结协作同心协力
　　在班子建设方面，他组织班组长和生产骨干一起分析本队在生产中存在的问题，集思广益，解决问题，使班子形成了心向一处想，劲往一处使，相互理解的良好氛围。班组互相推诿扯皮的现象不复存在，全队形成了安全管理制度化，现场操作规范化，处理隐患有偿化，岗位作业标准化的喜人局面，极大地促进了安全生产。
　　老骥伏枥，志在千里。如今，王联营正带领着掘进队的全体干部职工以更加饱满的工作热情，更加昂扬向上的斗志扎根煤海，干事创业，甘当云顶孺子牛，为义煤公司高质量发展贡献智慧和力量。
　 （通讯员 戚璇）